董事長指（zhǐ）出：一年之（zhī）計在於春，春天孕育著希望（wàng），承載著夢想，希望全體員工要以更加飽滿的熱情，繼續努力，不斷挑戰自我，全心全意地投入到2021年的工作生產（chǎn）中去，為完成新（xīn）一年各項工作開（kāi）好頭、起（qǐ）好步（bù）!同時要求公司：一要打造“三支隊伍”，努力培養（yǎng）四有(有信念（niàn）、有夢想、有追求、有使命感（gǎn）)員工，進一（yī）步提升員工的綜合（hé）能（néng）力。二（èr）要創新發展（zhǎn）思維，提高公司可持續發展的能力和水平（píng）。三要強化安全責任意（yì）識（shí），堅決杜（dù）絕各類安全（quán）責任事故的發生。四要（yào）樹立文化企業發展理念，外塑公（gōng）司形象，內凝公司精氣神。五（wǔ）要加強服務（wù）和管理，努力提高工作效率（lǜ）和產品品質，積極為員工營造整潔、安全、舒適的工作場所。
公司總經理張月勝就2021年安全（quán）生（shēng）產工作作了具體部署。張月勝結合公司過去一年工作實際，對2021年安全生產工作提出要求：一要加強思想（xiǎng）建設，提高政治站位，切實加強安全生產工作；二要守初心擔（dān）使命，強化責任擔（dān）當（dāng），促進公司持續保持安全（quán）穩定生產；三要結合實際，抓（zhuā）住關鍵和重點，紮實做好今年的安（ān）全生產工作（zuò）。
張月勝強（qiáng）調，安全是企業發展的永恒（héng）主題，是企業經營管理的重要組成（chéng）部分，希（xī）望大家認真（zhēn）貫徹落實安全生產法律法規，把安全生產管得（dé）嚴之又嚴，不斷增強目標意識、責任意識、規矩意識和危機意識，更加細致（zhì）周到地做好各項安全生產工作，確保公司安全生產形勢持續穩定向好（hǎo），為（wéi）公司深化改（gǎi）革、創新發展提（tí）供堅強的安全（quán）保障。
副（fù）總經理繩洪星對公司的生產工作作（zuò）了分析和部署。他指出：目前公司發展勢頭良好，要緊緊圍（wéi）繞生產經營工（gōng）作重點任務，按既（jì）定的目標推進各（gè）項工作落（luò）地。
繩洪星對公司全體員工（gōng）提出四點要求：一要（yào）統一思（sī）想（xiǎng）認識，堅定發展信心，堅（jiān）定不移開啟公司（sī）發展新征程；二要認清發展形勢，增強憂患意識，齊心協力解決公司發（fā）展中存在的問題；三要轉變工作（zuò）作風，注重擔當作為，全力以赴提高公司職工福祉；四要堅持多措並（bìng）舉，推動管控提升，滿懷激情實現公司發展新超（chāo）越。
